Non è un segreto che le aziende non possano prestare sufficiente attenzione alla cultura aziendale in questi giorni. Ma è ancora difficile sapere quale dovrebbe essere la tua attenzione quando crei o cambi una cultura aziendale. Si dovrebbe aggiungere più vantaggi e benefici? Aggiornare il vostro spazio ufficio? Implementare una nuova strategia di comunicazione?
In definitiva, la cultura aziendale deriva dalla leadership e deriva dai valori dell’azienda. Altri fattori, come il tuo posto di lavoro e la tecnologia che usi, sono strumenti molto preziosi che rafforzano la cultura che hai stabilito. Cambiare una cultura aziendale richiede di utilizzare questi strumenti pensieroso e deliberatamente.
Scopri come Suncorp ha implementato con successo le strategie di lavoro agile come parte di un cambiamento culturale verso una maggiore collaborazione.
- Come la tecnologia gioca un ruolo nel cambiamento di una cultura aziendale
- Raccogliere e condividere in tempo reale precisi dati
- Performance management passa all’abilitazione delle prestazioni
- Fornire e ricevere feedback
- Offrono maggiore flessibilità
- Aumenta l’efficienza con l’automazione
- Raggiungere gli obiettivi di sostenibilità
- Riconoscere e premiare i dipendenti
- Scopri come la tecnologia Serraview può avere un impatto positivo sul cambiamento della tua cultura aziendale—richiedi una demo del nostro software di utilizzo e pianificazione dello spazio oggi stesso.
Come la tecnologia gioca un ruolo nel cambiamento di una cultura aziendale
La tecnologia utilizzata nell’organizzazione potrebbe non essere in grado di creare o modificare da sola una cultura aziendale, ma può avere un impatto enorme. Qui ci sono alcuni dei modi in cui la tecnologia può essere utilizzata per stabilire, rafforzare o cambiare la vostra cultura aziendale:
Raccogliere e condividere in tempo reale precisi dati
Con l’utilizzo dello spazio del software come Serraview, capo dipartimento, possono accedere a dati di utilizzo istantaneamente di ottenere una migliore comprensione della sua squadra abitudini di lavoro – in cui lavorano e le loro interazioni con le altre squadre, senza dover passare attraverso HR, IT, o CRE (o una combinazione di tali servizi).
Un gestore assumente può raccogliere tutte le informazioni su un candidato—curriculum, applicazione, note di intervista e feedback—e accedervi da qualsiasi dispositivo. Le decisioni di assunzione possono quindi essere fatte più velocemente.
Vantaggi: Maggiore trasparenza, efficienza e decisioni basate sull’evidenza
Performance management passa all’abilitazione delle prestazioni
In Serraview, sottolineiamo che l’obiettivo della tecnologia dovrebbe essere quello di rendere il lavoro senza attrito. Riducendo le barriere, i dipendenti hanno il potere di lavorare nei modi in cui sono più efficaci e produttivi.
Gli strumenti di wayfinding di Serraview, ad esempio, riducono il tempo impiegato per cercare di individuare un collega, trovare uno spazio di riunione e altro ancora.
Vantaggio: maggiore comunicazione e collaborazione; i dipendenti si sentono supportati e potenziati
Fornire e ricevere feedback
Gli strumenti di indagine e tracciamento degli obiettivi consentono ai manager di effettuare rapidamente il check-in con i dipendenti più frequentemente, invece di attendere una revisione annuale delle prestazioni.
HR può utilizzare applicazioni di indagine rapida per catturare il sentimento dei dipendenti o chiedere feedback e suggerimenti. La leadership può ospitare ” AMA ” (Ask Me Anything) con i dipendenti per chiedere e rispondere a domande sugli obiettivi e le iniziative aziendali.
Vantaggio: comunicazione più forte; le aziende sono in grado di correggere e affrontare in modo proattivo potenziali problemi
Offrono maggiore flessibilità
La tecnologia rende più facile per i dipendenti lavorare in remoto o in viaggio. Possono anche “orologio” in ore più convenienti se non sono in grado di essere in ufficio durante l’orario di lavoro.
Alcune aziende si stanno allontanando dai sistemi aziendali onnicomprensivi e cercano una tecnologia indipendente dalla fonte, modulare e interconnessa. La soluzione di ottimizzazione del posto di lavoro di Serraview, ad esempio, può acquisire dati da fonti diverse, analizzarli e trasformarli in informazioni utili.
Vantaggio: politiche di lavoro flessibili e a misura di famiglia senza sacrificare le prestazioni; in grado di adattarsi e scalare facilmente quando la tecnologia stessa è flessibile.
Aumenta l’efficienza con l’automazione
Con un software che monitora i sistemi degli edifici, è possibile effettuare audit e test di vari sistemi e apparecchiature senza problemi.
La funzionalità di pianificazione degli scenari di Serraview consente di creare diversi scenari di spostamento per stimare il ROI e la praticità di ciascuno. Quando si decide di implementare uno scenario, lo strumento di risoluzione dei conflitti tiene traccia delle modifiche apportate nel VBS (il blocco visivo e lo stack che contiene i dati in tempo reale) e riporta le modifiche che influiscono sullo scenario scelto. Lo strumento elimina le congetture sul fatto che i dati di base dello scenario siano ancora accurati.
Vantaggio: decisioni più efficienti senza passare ore sepolte nei fogli di calcolo
Raggiungere gli obiettivi di sostenibilità
Questa non è una novità, ma la tecnologia sta migliorando sempre di più nell’aiutare gli uffici a diventare senza carta (o almeno a ridurre la carta). Tablet e lavagne digitali significano meno stampa, il che significa utilizzare meno inchiostro e toner, e riduzione dello spazio fisico necessario per memorizzare i file cartacei.
L’Internet delle cose offre enormi opportunità per rendere il vostro edificio più efficiente e verde. L’illuminazione intelligente o i sistemi HVAC consentono di risparmiare denaro solo attivando il rilevamento della presenza o vari stimoli ambientali.
Beneficio: Ridurre i costi energetici e di costruzione; buona responsabilità sociale d’impresa PR
Riconoscere e premiare i dipendenti
Il software di riconoscimento e ricompensa può consentire a chiunque di dare un “grido” a qualsiasi dipendente che ha svolto un lavoro eccezionale.
La gamification può essere utilizzata per migliorare la formazione e l’onboarding o per guidare i dipendenti che desiderano avanzare nella loro carriera. Otterranno una chiara comprensione delle competenze per costruire o pietre miliari di cui hanno bisogno per raggiungere prima della loro prossima promozione.
Benefit: Boost employee engagement
Anche se la tecnologia gioca un ruolo importante nel cambiare una cultura aziendale, è importante ricordare che è solo uno strumento—non può fare tutto il lavoro da solo. Quando si seleziona la tecnologia, avere una forte comprensione di ciò che si sta cercando di realizzare e come. Assicurati che il software, l’app, la piattaforma o il servizio che scegli ti aiuteranno a ottenere la modifica che stai cercando di supportare.