Ce n’est un secret pour personne que les entreprises ne peuvent pas accorder suffisamment d’attention à la culture d’entreprise de nos jours. Mais il est toujours difficile de savoir exactement ce que vous devez mettre au point lors de la création ou du changement d’une culture d’entreprise. Devriez-vous ajouter plus d’avantages et d’avantages? Améliorez votre espace de bureau? Mettre en œuvre une nouvelle stratégie de communication ?

En fin de compte, la culture d’entreprise vient du leadership et découle des valeurs de l’entreprise. D’autres facteurs, comme votre lieu de travail et la technologie que vous utilisez, sont des outils très précieux qui renforcent la culture que vous avez établie. Changer une culture d’entreprise nécessite d’utiliser ces outils de manière réfléchie et délibérée.

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Comment la technologie Joue un rôle dans l’évolution d’une culture d’entreprise

La technologie que vous utilisez dans votre organisation peut ne pas être en mesure de créer ou de changer à elle seule une culture d’entreprise, mais elle peut avoir un impact énorme. Voici quelques-unes des façons dont la technologie peut être utilisée pour établir, renforcer ou changer la culture de votre entreprise:

Collecter et partager des données précises en temps réel

Avec un logiciel d’utilisation de l’espace comme Serraview, un chef de service peut accéder aux données d’utilisation pour mieux comprendre instantanément les habitudes de travail de son équipe – où ils travaillent et leurs interactions avec les autres équipes, sans avoir à passer par les RH, l’informatique ou le CRE (ou une combinaison de ces départements).

Un responsable du recrutement peut collecter toutes les informations sur un candidat — CV, candidature, notes d’entrevue et commentaires — et y accéder depuis n’importe quel appareil. Les décisions d’embauche peuvent alors être prises plus rapidement.

Avantage: Plus de transparence, d’efficacité et de décisions fondées sur des données probantes

La gestion de la performance passe à l’activation de la performance

Chez Serraview, nous soulignons que l’objectif de la technologie devrait être de rendre le travail sans friction. En réduisant les obstacles, les employés sont habilités à travailler de la manière la plus efficace et la plus productive.

Les outils d’orientation de Serraview, par exemple, réduisent le temps passé à essayer de localiser un collègue, de trouver un espace de réunion, etc.

Avantage: Communication et collaboration accrues; les employés se sentent soutenus et responsabilisés

Fournir et recevoir des commentaires

Les outils de sondage et de suivi des objectifs permettent aux gestionnaires de consulter rapidement les employés plus fréquemment, au lieu d’attendre une évaluation annuelle du rendement.

Les RH peuvent utiliser des applications de sondage rapide pour capturer le sentiment des employés ou demander des commentaires et des suggestions. Le leadership peut organiser des « AMAs » (Demandez-moi n’importe quoi) avec les employés pour poser et répondre à des questions sur les objectifs et les initiatives de l’entreprise.

Avantage: Une communication plus forte; les entreprises sont en mesure de corriger les cours et de résoudre de manière proactive les problèmes potentiels

Offre plus de flexibilité

La technologie facilite le travail des employés à distance ou en déplacement. Ils peuvent également « pointer » à des heures plus pratiques s’ils ne peuvent pas être au bureau pendant vos heures de travail.

Certaines entreprises s’éloignent des systèmes d’entreprise englobants et recherchent une technologie indépendante des sources, modulaire et interconnectée. La solution d’optimisation du lieu de travail de Serraview, par exemple, peut prendre des données provenant de sources disparates, les analyser et les transformer en informations utiles.

Avantage: Politiques de travail flexibles et adaptées à la famille sans sacrifier la performance; capable de s’adapter et de s’adapter facilement lorsque la technologie elle-même est flexible.

Augmentez l’efficacité avec l’automatisation

Avec un logiciel qui surveille vos systèmes de bâtiment, vous pouvez effectuer des audits et des tests de divers systèmes et équipements de manière transparente.

La fonctionnalité de planification de scénarios de Serraview vous permet de créer différents scénarios de déplacement pour estimer le retour sur investissement et l’aspect pratique de chacun. Lorsque vous décidez d’implémenter un scénario, l’outil de résolution des conflits suit les modifications apportées au VBS (le bloc visuel et la pile contenant vos données en direct) et rend compte des modifications qui affectent le scénario choisi. L’outil permet de deviner si les données de base de votre scénario sont toujours exactes.

Avantage: Des décisions plus efficaces sans passer des heures enfouies dans des feuilles de calcul

Atteindre les objectifs de durabilité

Ce n’est pas nouveau — mais la technologie s’améliore de mieux en mieux pour aider les bureaux à passer sans papier (ou du moins à réduire le papier). Les tablettes et les tableaux blancs numériques signifient moins d’impression, ce qui signifie moins d’encre et de toner et une réduction de l’espace physique nécessaire pour stocker les fichiers papier.

L’Internet des objets offre d’énormes opportunités pour rendre votre bâtiment plus efficace et plus vert. Les systèmes intelligents d’éclairage ou de CVC permettent d’économiser de l’argent en ne s’allumant qu’avec la détection de présence ou divers stimuli environnementaux.

Avantage: Réduire les coûts d’énergie et de construction; bonne responsabilité sociale des entreprises PR

Reconnaître et récompenser les employés

Le logiciel de reconnaissance et de récompense peut permettre à n’importe qui de donner un « cri » à n’importe quel employé qui a fait un travail exceptionnel.

La ludification peut être utilisée pour améliorer la formation et l’intégration ou pour guider les employés désireux de faire progresser leur carrière. Ils comprendront clairement les compétences à acquérir ou les étapes à franchir avant leur prochaine promotion.

Avantage: Stimuler l’engagement des employés

Bien que la technologie joue un rôle important dans le changement de la culture d’entreprise, il est important de se rappeler que ce n’est qu’un outil — elle ne peut pas faire tout le travail seule. Lorsque vous choisissez une technologie, comprenez bien ce que vous essayez d’accomplir et comment. Assurez-vous que le logiciel, l’application, la plate-forme ou le service que vous choisissez vous aidera à réaliser le changement que vous essayez de prendre en charge.

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